원본 영상: “I deliberately understaff every project” | Leadership lessons from Rippling’s $16B journey · 채널 Lenny's Podcast · 구간 40:02–41:11
제품이 맞아야 모든 게 풀린다 • 제품이 좋으면 세일즈·마케팅·채용이 쉬워진다 • COO의 역할은 제품에 맞춰 나머지를 정렬하는 일이다 • 사업의 성패는 결국 '누가 더 좋은 제품을 만드느냐'에 달린다
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