잘하는 일과 이끄는 일은 다르다

원본 영상: Over 100 Years of Leadership Advice in 97 Minutes · 채널 Front Row Seat with Ken Coleman · 구간 5:59–8:22

이 구간의 핵심

잘하는 일과 이끄는 일은 다르다 • 판매를 잘하는 사람이 자동으로 관리도 잘하진 않는다 • 승진은 보상이 아니라 역할 전환일 수 있다 • 리더십은 타고나는 재능보다 배우는 기술에 가깝다

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