원본 영상: “I deliberately understaff every project” | Leadership lessons from Rippling’s $16B journey · 채널 Lenny's Podcast · 구간 1:07:22–1:09:07
공개 피드백이 기준을 조직화한다 • 불만은 비공개보다 공개 채널에서 다뤄야 한다 • 리더가 직접 불편함을 말해야 팀이 기준을 배운다 • 모든 흐름을 리뷰하면 '대충'이 설 자리가 줄어든다
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