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핵심 인사이트

1. 직무명보다 실제 문제 해결 능력이 채용의 핵심이다.
2. AI 시대엔 빠르게 배우는 사람의 가치가 더 커진다.
3. 맛(taste)은 모델이 대체 못 하는 차별점이다.
4. 마케팅은 CMO 중심보다 제품·스토리·커뮤니티로 쪼개져야 한다.
5. 전쟁 같은 변화기엔 성과주의와 유연한 조직이 살아남는다.

요약

이 영상은 Notion의 채용·조직 운영 철학이 AI 시대에 맞춰 어떻게 바뀌고 있는지를 중심으로, 디자이너와 PM의 경계, 인재를 보는 기준, 마케팅 조직의 재편, 보상 체계의 변화까지 폭넓게 다룬다. 핵심은 예전처럼 직무를 고정된 틀로 나누기보다, 빠르게 배우고 스스로 움직이며 고객과 제품을 연결할 수 있는 사람을 찾는 방향으로 조직이 이동하고 있다는 점이다.

또한 화자는 SaaS 시대의 비교적 안정적인 운영 방식은 이제 끝났고, 지금은 전쟁 같은 변화의 시기라며 더 높은 성과주의와 실험성이 필요하다고 말한다. 그에 맞춰 본인도 'marching band'가 아니라 'jazz band'에 가까운 스타일로 일하고, 조직도 자율성과 즉흥성을 살리는 방향으로 바뀌어야 한다는 메시지를 강조한다.